先做经营计划还是先做预算
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年度经营计划&预算怎么做?最全攻略来了!在商业世界中,年度经营计划和预算的制定无疑是一项至关重要却充满挑战的任务。陈老师,一位资深的数据总监,为我们带来了一份详尽的攻略说完了。 做经营分析,最怕的就是,领导拍脑袋拍出来一个巨高的目标,你做完拆解,领导转头反问你“你这么拆分有啥科学依据呀!”你要是答不上来,你还说完了。
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柳工:混改持股平台解禁并不等于员工希望马上减持,核心员工大多希望...金融界12月31日消息,有投资者在互动平台向柳工提问:公司好,公司今年董事会提前发布经营预算和计划,很亮眼,是为了应对3月份员工持股解禁吗?员工持股或管理层是否愿意追加锁定期?比如2年。公司回答表示:如往年一样,公司制定的2025年经营计划和预算,是在“十四五”战略的框说完了。
美丽生态:2024年度生产经营计划存在一定的不确定性关注到公司24年的财务预算报告,明确提到24年营收不会低于20亿。对照23年是7倍增长,是基于什么因素作出如此判断?谢谢!公司回答表示:根据公司的战略发展目标以及2024年度生产经营计划,以经审计的2023年度经营业绩为基础分析编制而成。2024年预算报告仅为公司2024年度经营说完了。
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