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知识付费社群:打造价值型文化生态圈作者：ccc147523《知识付费社群：打造价值型文化生态圈》这本书由李燕、戴燕和王维合著，于2020年由中国纺织出版社出版。这本书主要探讨了知识付费社群的各个方面，包括组织架构、制度建设、日常管理和维护、运营推广以及教育培训等。书中分析了知识付费社群的现状，指出虽然说完了。

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知识付费,怎么就“不香了”?潮新闻客户端执笔吉文磊一度爆火的知识付费赛道，正被大厂“抛弃”。近日，字节跳动旗下的抖音学浪APP突然宣布，自7月31日起停止服务；腾讯课堂则发布通知称，于8月停止所有在线课程的访问服务，10月1日后全面停止所有平台服务。阿里巴巴也宣布，撤销淘宝大学，改成淘宝教育，且不等我继续说。

为知识付费还是被“割韭菜”?网红卖课乱象惹争议精英教育等外衣，向粉丝销售所谓的“IP课程”，不少课程虽价格昂贵却备受追捧。一些网友认为，知识付费无可厚非，粉丝买网红的课程是“一个愿打一个愿挨”；但也有很多网友质疑，网红卖课是假，制造焦虑后把粉丝当“韭菜”收割是真。由于缺乏相关标准和规范，网红卖课市场呈现出野蛮等会说。

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豆神教育:与微软团队合作共同研发,用GraphRAG技术建立知识图谱和...教育付费得到的支持或者是以什么方式进行的呢？就此合作公司是否需要一个公告呢？谢谢。公司回答表示：微软的GraphRAG技术是免费提供给公司使用的，采用共同研发和实践的模式。依托GraphRAG技术，公司更高效精准的建立了知识图谱和模型应用，并形成了公司自主的知识产权。公后面会介绍。

天舟文化:拟在文化创意、教育出版、数字科技等领域开展新业务,重点...教育出版、数字科技等领域开发新业务，目前重点布局人工智能赋能行业数字人、虚拟社交和文旅推广等赛道，拟开展数字人、AI、VR、AR在公共安全教育和职业教育等领域的业务，开发家庭教育知识付费业务、直播电商等新业务模式。公司通过天舟创投投资孵化早期文创项目，积极布局好了吧！

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物联网产品经理的从业感悟本文我主要围绕以下内容展开：前言部分本人从毕业到21年之前一直从事的都是教育、知识付费行业。在21年经历了双减以后，加上国家往高端制造业强国转型。开始思考自己的就业方向。去年回合肥开始调研当地的就业机会和发展方向，找自己能深耕10年乃至20年的行业。其实自己归小发猫。

低粉高变现如何用SPIN法做高客单的SOP设计？这篇文章里，作者分享了一套可复用、可落地的高客单操盘SOP设计经验，一起来看一下。今天来分享一个适用于在线教育行业、知识付费行业的、低粉也能高变现的项目操盘方法论，也是很多成熟内容团队和全球化企业在偷偷用的SOP设计理念，《高等我继续说。

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商业拆解:成立一年营收破千万的女性IP商业拆解写在前面：知识付费行业到底还能做多久？知识付费行业与在线教育的边界又在哪里？AI大模型加持下，行业会不会被AI定制模型取代？以上这3个问题是我去年踏入行业之初最关心的问题，现在看来我应该不是最后一位，这可能是每一位在线教育&知识付费人心头的达摩克利斯之剑。缺乏信心等会说。

互联网产品变现从0-1第一步:产品定位互联网产品要实现从0-1,第一步需要完成产品定位。那么，产品定位该怎么去找？本文结合相关实战案例，分析了产品定位的6个基本要素，希望对你有所帮助。一、定位前里程碑管理0-1期间，100万的达成不容易，尤其是现在的知识付费和在线教育行业。我常常是根据以往0-1项目的业务数据说完了。

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2024年,坚决别碰社群产品现在的社群是越来越多了，动不动一个知识星球、一个新产品、发布会什么的都会弄N多个社群，但社群的运营和维护总是一言难尽。所以，在今年，真不建议大家再去做社群。我在互联网+教育行业9年，在各行业大浪淘沙的2023年末选择换了赛道，进了知识付费行业。可以说，我是听着大V们是什么。

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