产品经理发展好还是程序员发展好

产品设计逻辑能否引导代码构建逻辑?代码逻辑需要在产品功能迭代路径的支撑下才能更好的实现,产品经理不去和程序员探讨功能与实现、业务与产品,难道指望程序员自己就能理解业务吗?可能有,太少了!优秀的程序员会有更好的业务和用户共情能力,但是多少思维上还是更偏向于“实现思维”的,它们是实现的可行性、复还有呢?

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产品经理怎么老想着改数据,还玩不玩儿?在我做B端产品经理前两年的产研经历中,倒是不少听到开发人员(主要还是服务端程序员)提及修复数据,提sql。要知道这都是上帝之手,时光倒流等会说。 无视世界的运行和发展,修改天道玄机。【程序员小星】修数据有什么风险吗?首先是体验秩序的打破,社会能够稳定运行是因为社会秩序的建立等会说。

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如何面对研发人员找你改需求?教你四招巧妙应对!经常会有程序员找产品经理要求改需求。一般来说都还好,如果是真的不能改,这种情况,如何应对更好呢?各位小伙伴们!你们有没有碰到过这种情况?产品研发过程中,那些聪明的研发或测试小伙伴总是来找你聊需求,哪怕你已经把需求写得跟字典一样清楚,他们还是会“孜孜不倦”地试图说等会说。

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