公司薪酬体系设计方案_公司薪酬绩效管理和激励方案
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...致力于技术创新提升竞争力,建立完善的薪酬制度推动公司实力提升岗位胜任力评定等方式定岗定薪。同时,结合从工作业绩、岗位胜任力两个方面组织的绩效考核结果,最终确定薪酬水平和岗位/岗级的调整,并作出客观公正的人事决策和奖罚决定,建立了比较完善的薪酬制度。公司通过绩效激励,推进人才的优胜劣汰,提高公司人才密度,充分调动员工积极等我继续说。
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从薪酬体系到人力资源管理,如何让老板员工都满意?|对话关于薪酬方案的设计深响:我们先从最基础的薪酬设计来聊吧。您认为薪酬体系的设计需要遵循哪些原则?肖南:“对内公平,对外有竞争力”Internally equitable, externally competitive是薪酬设计的经典原则。这个原则现在还一直有效,尤其对劳动力密集型企业。在工业时代,薪酬的主张是“..
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知情人士回应腾讯调整薪资福利:利好有房贷员工【CNMO科技消息】7月10日,腾讯公司向全体职员发布内部邮件,宣布将对公司薪酬体系进行重大改革,旨在优化员工的财务安全感与稳定性。此次调整包括两项核心变动:首先,公司将重新设计薪酬结构,将年终服务奖纳入每月固定薪资;其次,现有的易居租房补贴也将并入月薪体系,以确保员小发猫。
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