产品经理工具axure9

B端需求来源太杂乱,B端产品经理如何做好需求管理?虽然B端产品在需求收集、分析、迭代的工作流程上与C端没有较大差异。但由于B端产品使用对象的角色多样性,跨部门协作的流程复杂性,在需求管理阶段很多”坑“让人防不胜防。这天,B端产品经理的交流群里,有同学问的一句“你们用什么工具管理需求啊?”让大家在群里纷纷抛出等会说。

产品经理如何做出靠谱的需求-C端产品设计SOP分享不少同学开始写文档管理需求时,都是借鉴现有的模版或者千人的经验。本文作者分享了自己在C端写文档的SOP,这套工具,能帮你更好把理论落到实际中。产品经理这个职位虽然已经发展十几年了,但很少有公司有非常精细的做需求步骤。导致很多产品新人做需求的时候只能“抄”竞品等我继续说。

用户分层体系实操指南:新手产品经理必备技能在产品经理的工作中,建立用户标签体系是实现用户精细化管理和提升业务效果的重要工具。这一体系不仅帮助我们更精准地了解用户,还能通过数据驱动的方式支持产品优化、提升用户体验、促进业务增长。下文是我在过往的工作中,对用户标签的体系建立的流程和经验,分享给大家。..

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AI产品经理必修课:大热的AIGC究竟是什么这是一篇写给非技术岗的产品经理/运营的文章,阐述了AIGC和Generative AI(生成式人工智能)的概念及关系,并总结了AIGC对产品经理的影响。一切要从一张AI“名画”说起…2022年8月,美国科罗拉多州。游戏设计师杰森·艾伦(Jason Allen)借助Midjourney(一款AI绘画工具)创作了一幅名后面会介绍。

产品经理常用原型设计工具详细介绍本文介绍了五款产品经理常用的设计工具,并分别对其产品功能、优点及缺点进行详细说明,希望能给从事产品经理相关工作的友友们一些启发~工具的价值在于它们能够帮助我们更有效地完成任务和解决问题。工具可以提高工作效率、提高生产力、促进创新、降低生产成本等等。日常说完了。

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转行做产品经理的第一章:关于原型、流程图和开发文档的思考今天给大家分享转行做产品经理的经验~首先,本人是从技术转产品的,现在已经做了将近两年的产品了,之前从技术转行做产品的时候,真的是一头雾水,所有只要包含产品知识就一个不落,哔哩哔哩的视频看了一个又一个,各种平台的原型绘制工具一个接一个的学习,真正工作之后,才发现我学等我继续说。

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...提效产品经理工作流!boardmix博思白板荣获2023年度最受欢迎工具奖!2023年度评选结果公布:boardmix博思白板凭借用户的高度认可,荣获最受欢迎工具奖。它是如何在产品经理工作流程中发挥作用数倍提效的呢?让我们一同揭晓答案。由人人都是产品经理主办的2023年度评选活动已圆满结束。boardmix博思白板在经过平台深入调研、用户高分推荐和专后面会介绍。

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给做企微工具相关的产品经理几个建议如果你正要做企微工具相关的产品,或者刚开始做1-2年,那现在看这篇文章还不算晚。一、关于发展方向1. 做项目要比做SaaS好开发模式限制等我继续说。 做为产品经理,一定要清楚一点,任何诉求,从提出人的角度来讲,“存在即合理”。老板为什么对这个能力感兴趣,因为从营销的角度来讲,RPA可等我继续说。

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揭秘单位经济模型Unit Eco,产品经理商业决策的必备工具风叔将通过一个叫做“单位经济模型”的工具,阐述如何通过提前算好经济账,来评估我们的生意是否值得做。一、初步了解单位经济模型单位等会说。 微信公众号:风叔云本文由@风叔原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。题图来自Unsplash,基于CC0协议。该文观点仅代表作等会说。

KM知识管理类产品项目思考21年硕士毕业后,刚刚入行的我在机缘巧合之下,作为产品经理负责了整个集团的【员工学习与培训】业务线,其中产品模块包括:wiki文档工具与KM知识内容社区、业务培训与员工学习平台、信息流式的碎片知识分享模块。这一段两年的经历让我快速成长,也通过本文记录一下当时在KM小发猫。

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