跟领导说事情用报告还是汇报

掌握这5个汇报技巧,轻松赢得大领导的青睐汇报,并在领导心中留下深刻印象,从而促进你的职业发展。一、了解听众需求不同层级的领导者关注的重点有所不同。当你向直接上司报告时等会说。 2. 尊重并支持你的直接上级。四、保持谦逊态度无论受到表扬还是批评,都要表现出谦虚的态度。成功归功于团队努力;失败勇于承担责任。案等会说。

第一千五百二十九章 楚天齐,你反动常慧敏既没听楚天齐汇报,也没找他麻烦。楚天齐原以为领导会找他说报告的事,现在看来,这报告一交,那次调研的事就算完结了。在这一周多时等会说。 调研报告的事?还是要找其它麻烦?反正应该没好事,自己一定要小心为妙。加着万般谨慎,楚天齐到了五楼,敲响了最西边挂着副司长门牌的房门等会说。

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100种分析思维模型之:金字塔原理假如你辛辛苦苦加班做的方案或者写的报告,信心满满地去向领导汇报,结果领导却打断你说:你能不能讲重点?等你想清楚了再说!你会不会觉得委屈?比委屈更严重的后果是,你失去了一次真正展示自己才华的机会。汇报工作和完成工作一样重要,表达和做事一样重要。甚至在某些场合下阿好了吧!

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