具体问题具体分析是什么的方法论

面试产品经理时,如何回答有关创新和产品方法论的问题成功地解决了xxxx问题,为公司赢得了xxx荣誉。问:你的产品方法论是什么?答:我的产品方法论可以概括为以下几个步骤:用户调研: 通过多种方法是什么。 分析用户行为,并根据市场变化进行调整优化。在每个步骤中,我都会根据具体情况选择合适的工具和方法。例如,在用户调研阶段,我会使用用户是什么。

基于工作流程的产品方法论与你分享其相关方法论。刚工作的时候领导交待什么干什么,后来负责的工作多一点了,自由度高一点了,就总在想产品经理的工作方法论是什么,然后看了一些线上课程,也云里雾里的听了一些方法论。可是分析具体问题还是停留在表面,好像懂了又好像没懂。我曾经一度认为方法论就是一等会说。

\ _ /

先“对账”,还是先“结算”?这不仅是对一个具体问题的分析,更是一个关于如何在困境中做出最合适选择的方法论讨论。无论是社群,还是我自己都经常遇到这样的选择难题,究竟是先对账呢?还是先结算呢?我们就借一个小案例,聊聊这个门道,重点不是“方案结果”而是“策略方法”,你用了什么思维方法比你做成了是什么。

ˇ△ˇ

原创文章,作者:上海傲慕捷网络科技有限公司,如若转载,请注明出处:http://geyewr.cn/a5uf50ie.html

发表评论

登录后才能评论