产品经理证书pmp_产品经理证书有用吗

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从9个方面和产品经理聊聊项目管理项目管理也是产品经理的日常工作之一,也是占比比较多的部分。这篇文章,作者从9个方面和大家分享了项目管理的一些方法,内容基于PMP体系,供大家参考。产品经理是产品的总体负责人,而项目管理是我们在推进产品实现落地的过程中不可或缺的能力之一,今天就从9个方面给想了解项等会说。

产品和项目混淆是一种灾难PMP中,项目的定义是,为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。我们首先要看到,项目和产品是有共同性的,项目是做产品的临时性工作。很多非专职产品,甚至很多产品经理,都无法区分清楚项目和产品。他们把项目和产品混为一谈,认为做项目就是做-产品。这是一个很严等会说。

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这5个项目管理知识,运营升职必知!项目管理不仅仅是产品经理的必备技能,也是运营的必备技能。本文总结了运营必须知道的5个项目管理知识,希望对你有所启发。如果说笔者前5年拿过最具有含金量的证书,莫过于PMP项目管理证书。它的意义不在于证书本身带来的增值,而是实实在在地在工作中教会了五个重要的管理还有呢?

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